昨晚做梦吓醒，梦里小闺女不见了，连个影子都没留，连个声音都没传，我躺在被窝里，脑子里全是那个场景，这梦也忒真了，感觉像是最近老做这个梦了一样。 这事儿跟我家最近的经济状况有点关系。自从去年那笔接的海外工程款刚到账，咱们家的大方向就定在了搞技术升级，想把咱们家的自动化造线扩个倍儿大，买那种集成了物联网的智能设备，主打一个降本增效。
那时候我就认定，有了高科技，咱们造出的产品肯定越来越火，客户也肯定更中意。可日子一天天那会儿，预算表上的数字像石头一样压下来，如何着？只有几百万的启动资金，想搞这种大规模的智能化改造，根本不可能啊。 我就拍板了，先别瞎折腾，先把现有的产线理顺，哪怕只是做个小的修补，先把现金流稳住了再说。
故此我给家里人定下了规矩，就是那个大家伙——咱们家的小闺女，务必得老老实实待在自己的窝里，哪儿也不许去。 可是梦里那个小闺女，真就不见了。她像是所有电子产品一样，出厂前都带着一种清澈的、对未来的向往，可一到现实环境里，她就被各种复杂的逻辑和不可控的变量给屏蔽了。就像咱们公司里那些新引进的技术员，年轻、有激情，但有时候出于对成本管住的过度敏感，要么对现有订单的盲目追求，反而害得项目延期。 那晚梦里，她实际上一直都在，只是被啥东西给“吃”掉了。
这东西长得跟咱们目前用的有大量那种 RFID 标签似的，要么说是跟咱们公司那种高频次的 ERP 系统里那个数据流特别像。就是啥都记不住，也学不会，一到关键时刻就“宕机”了。就像咱们最近为了赶这个大规模产线升级的项目，有时候出于赶工期，为了凑那个所谓的“效率指标”，确实差点就出了个笑话。
那些原本该按部就班干活、按流程走的人，反而成了那个“吃掉”小闺女的人。 我后来在梦里也明白了，小闺女丢了，不是真丢了，是咱们把那些该死的、不该有的东西给塞进了她的身体里。
那些乱七八糟的指令，那些为了短期利益牺牲长期的算计，还有那些被不良风气带坏的管理方式，统统都挤兑走了她原本该有的纯真。她就像咱们目前这帮技术工人，明明知道有些技术是用不了，有些流程是走不通的，但为了那个所谓的“现代化”标签，还是硬着头皮往死里推。 我翻了个身，脑子里又蹦出几个数据来。咱们公司最近在做的那个自动化改造试点项目，本来预算是两千万，最终出于赶进度、赶质量红线，加上好多不必要的行政开支，勉强只干到了八百万，剩下的倒是全体给供应商垫了，算是个“项目结项”。
这项目别看最终没做成那个全自动化的样子，但好歹让咱们不至于出于资金链断裂就彻底崩盘了。
要是没那次“吃”掉小闺女，咱们大半夜里可能还在焦虑，想着赶明儿如何办，如何凑钱，结局目前反而把活干砸了。 这梦里的画面别看灰暗，却让我心里头略微亮堂了一瞬。
那会儿总认定，只要人长大了，只要进了工厂，只要身上的标签换成了那种高科技样式的，就啥都没难题了。可这梦告诉我，人就是人，机器就是机器，混在一起的时候，界限有时候就挺不清楚。
那些所谓的“先进”、“高效”，有时候只是披着华丽外衣的“低效”和“失控”。 特别是小闺女，她代表的是我们对未来的希望，代表的是那种没有利益纠葛的纯粹。可现实嘛，现实就是那些 KPI 考核表，就是那些为了凑数而凑数的表格。梦里的她丢了，实际上是我们那些被异化的员工、被异化的流程、被异化的思维，把希望给吞吃掉了。 这梦别看吓人，但也算是一种预警。它提醒我们，在追求所谓的“大变革”的时候，别忘了看清楚脚下的路。别只顾着看眼前那块光鲜亮丽的牌子，忘了看看牌子背后那个人，是不是还能走得出这条路。 目前的咱们，可能就是那个被“吃”掉小闺女的人类。我们在技术上越来越牛，在管理上越来越像机器，但唯独在人情味、在那份最朴素的、不被利益裹挟的真诚上，给丢了。小闺女还在梦里，等着我们把她捡回来呢。 这梦醒后，我翻来覆去睡不着。脑海里全是那个场景，小闺女在发光，等待被找回。我发誓，下次再遇到那种“吃”掉小闺女的人，我就让他知道，不要试图伪装，不要试图蒙骗。每一颗心都是公平的，每一只手都应当有温度。 或许梦里那个“小闺女”是咱们公司里某个具体的项目，是某个具体的产品，就连可能是某个具体的客户，只要她还在，咱们就一辈子有底。
只要底还在，咱们就能把那些乱七八糟的、不该有的东西给挤兑回去。 目前啦，小闺女暂时没回来。但我知道，只要咱们还能记得初心，只要咱们还能守住那份不被异化的底线，她就一定会回来的。
毕竟，梦里的人，总会回来的。